Archive for the ‘CASI’12’ Category
Business Process Model and Notation (BPMN)
[M. DETOURMIGNIES, L. ZEROUAL, D. LEVI – Fi-12]
La dernière décennie a vu se poursuivre l’accroissement exponentiel de la complexité des systèmes informatiques. Celle-ci diffère d’un secteur d’activité à un autre, selon les besoins de l’entreprise. Visant à optimiser simultanément les coûts de développement et le temps de la mise en œuvre, l’industrie des logiciels donne la priorité à la modélisation des processus métier, avant tout développement ou analyse du système. Cette discipline est le facteur clé de succès de tout projet.
Dans le cadre de ce projet, nous étudierons la notation graphique pour la modélisation des processus en entreprise BPMN (Business Process Modeling and Notation). Dans une première partie, nous introduirons le BPMN, ses objectifs ainsi que son utilisation sur le marché. Ensuite, nous détaillerons le standard BPMN avec un exemple concret. Puis nous comparerons le standard BPMN avec le standard UML. Enfin, nous terminerons notre étude par la présentation de deux outils spécialisés pour la modélisation BPMN.
Outils de modélisation des Processus Métiers
[Bruno FAUDEUX – FA13, Salwa SAHHANI – FE13 et Thibaut GAVEL – FA13]
La modélisation des processus métier est une étape importante dans l’optimisation du fonctionnement d’une entreprise. Il permet d’identifier les sources de lenteurs et de coûts de potentiellement résoudre ces difficultés dans le fonctionnement de l’entreprise.
À l’aide d’outils de modélisation informatique, les entreprises d’aujourd’hui peuvent plus aisément créer des modèles de leurs processus et suivre leur exécution.
Quels sont les bons critères de choix d’un outil de modélisation métier? Quel est l’état de l’offre sur le marché?
Dans cette étude, nous commencerons par détailler les différents critères selon lesquels nous avons évalué les outils, puis nous vous présenterons une sélection d’outils capable d’effectuer de la modélisation de processus métier suivant ces critères, et nous confluerons avec une mise en lumière de l’outil qui nous a semblé le plus pertinent dans cette sélection.
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Modélisation des processus métiers et urbanisation
[A.MOUSSAFIR, A.CHAFII, J.MAS – FE13/FI13]
La notion de processus métier, apparue il y a une cinquantaine d’année, a jouée un rôle croissant dans l’étude des systèmes d’information. Aujourd’hui, la modélisation des processus métiers est souvent considérée comme un préalable indispensable pour la conception des systèmes d’information. Dans le monde de l’entreprise, il existe de nombreuses techniques ou méthodes qui permettent la modélisation de ces processus. Certaines d’entre elles sont ouvertes et gratuites, d’autres sont propriétaires et payantes, ont fait l’objet d’une normalisation ou non.
Framework d’Architecture d’entreprise TOGAF
[Q. Despierre, F. Onimus, P. Gaudel – Fi 13]
C’est une méthodologie destinée à créer une architecture d’entreprise dans le but d’améliorer les performances lors d’évolution informatique au sein d’une entreprise
L’ADM (Architecture Development Method) représente le cycle de développement de la méthodologie TOGAF. Elle est composée de 9 étapes.
Framework d’Architecture d’Entreprise Zachman
[L. Gamassia – Q. Maurice – D. Thomas – FI 13]
En 1987, John Zachman, salarié chez IBM, propose un méta-modèle architectural ayant pour but de structurer une vision de l’entreprise et d’en gérer la complexité. Son travail prend comme point de départ le système d’information (SI), puis s’étend par la suite sur une description globale de l’entreprise.
Liste des sujets de veille technologique CASI 2012
Thème : Urbanisation des SI ARCHITECTURE D’ENTREPRISE